大规模财务|主要业务是懒惰的，股票交易以支持
作者：365bet网页版日期：2025/09/18 浏览：
海报新闻记者Shen Tong报告说，一辆巨型男装的主要业务少于3000万元人民币，而股票交易收入高达1.3亿元人民币！在2025年上半年，七个气球的净利润为1.6亿元，但他们的服装出售仅生产不到3000万元人民币，其余的1.3亿元人民币主要来自股票投资。这种男士服装的品牌有时在“以上的口号”中流行，以不同的方式解释了“多个一方”的东西...苗条的表现，股票交易支持一半的收入。在2025年的半年度报告中，上半年未重复收入和公司损失的类别中，财富管理产品以及股票和投资收入的相当变化数量最多。其中，安全投资收入达到1.26亿元代表初级业务经营条件的评级项目为29.106亿元人民币，急剧崩溃为61.53％。 。如果您计算其投资图，它将在整个A股和香港市场上传播。投资清单包括腾讯控股，中国的ping，Kweichow Mouai，CATL和其他Star Stocks。今年没有出现这种“股票交易收入”。与2024年的七个气球相关的净利润，净利润的74％，与非企业收入相关的净利润的74％，由于处理时间表的七个转变可能会在2015年的七个转变中，因此七个YUAN的财务财务造成的合理数量变化也可能会在2015年转变。从“纯工业”到“行业 +投资”模式，从那时起，计划用于在线营销项目的10亿人民币已更改为投资。他们自己的“股票交易以养家糊口”的道路。 2015年，A-Shares经历了令人兴奋和快速的增长。那一年，今年的上海综合指数最高达到5178.19分。 2015年6月18日，A股票的保证金融资和安全贷方的平衡达到了2.27万亿元，这使历史高潮设定了高潮。 “人股票交易”已成为一种趋势。七个狼的投资技术也发生了变化。在早期，我们押注Shaanxi煤炭行业和China Shenhua等煤矿公司购买股票Shanxi Fenjiu；近年来，我们转向了创新的公司，例如CATL，Tencent Holdings和Mindray Medical。其官方网站上列出的风险投资部门还包括芯片，机器人，AI和新消费等热门地区。工业困境，上市公司基本业务薄弱的多米诺影响。实际上，投资回报的另一端是公司薄弱的基本业务。在e 2025年上半年，该公司的营业收入达到13.75亿元人民币，每年下降5.93％。如果时间轴扩大，则有7个气球在2004年公开，并在2012年达到5.61亿元的净利润高峰； 2017年，该公司的营业收入达到30.85亿元人民币，但在未来八年中，其收入始终在3亿元人民币至35亿元人民币之间。 ..9％，49.53％，这意味着将返回超过一半的产品。回报率高是七个气球主要业务的困境的缩影。库存问题也发生在七个气球中。在2025年上半年，七个气球计划搁置596.662亿元人民币的各种残疾条款，其中6,064.41亿元人民币受损库存。在今年中期，该公司的商品库存约为11.89亿元人民币。此外，近年来，七个气球tur的营业额的时代Nover继续，从197天到2022年中期到205天到2023年中期，然后在今年上半年220天。转移日的延长意味着基金的资金期也会扩大，这给公司的现金流量和盈利能力带来了巨大压力。在研发投资中，七个气球的工业困境尤为明显。在2025年上半年，七个气球的研发成本为1910.5万元人民币，同比增长41.98％。该公司表示，研发资源将导致内部项目减少，但是这种解释很难说服公众。在男装行业中，面料技术，性能设计和图案变化是基本的竞争。七个气球有时成为“夹克专家”的立足点，但现在的研发减少了，无疑会削弱长期竞争。与同行相比，2024年的Baoxiu的研发成本率达到2.1％，Hailan的HOuse为1.3％，而同一时期的七个研发成本仅为1.39％，并且显示出下降趋势。与“ I -Save and降低”研发投资形成鲜明对比的是销售成本的“慷慨”。在2025年上半年，该公司的销售成本达到5.46亿元，同比增长16.68％，占其收入的近40％。这一比例大于其同龄人 - 2024年的Baoxiu Bird的销售率为32.7％，Hailan的房屋为24.3％。通道更改尝试和通道更改很难逆转弱性能。面对性能较弱，七个气球没有试图改变。国际轻型奢侈品牌“ Karl Lagerfeld”的运营是其多样性方法的一部分。然而，在2025年上半年，该品牌下的净资产为-8753万元人民币，总责任高7.07亿元，而UTANG与资产的比率达到114％。虽然T的净利润为27.742亿元他今年上半年，1.88亿元的营业收入量表几乎没有贡献，而七个气球的主要品牌的13.75亿元人民币的规模很少。运行轻型奢侈品牌需要在设计和营销来源上不断投资，目前，狼的七个主要业务太忙了，无法照顾自己，因此如何平衡资源分配已成为问题。面对困境，Sepwolf于2025年推出了“升级品牌战略”，提出了“夹克专家”的定位，并试图通过专注于主要类别来取得成功。但是，从实际的实施中，这种方法的调整尚未显示出任何结果。 BIIN补充，七个气球的通道频道过程也非常困难。截至2025年上半年，它具有847个直接运营（包括联合商店），净增加45个，从同期到2024年；特许经营商店的数量从1,006大幅下降到875，每年净下降131。这种“投降专营权和确保直接销售”的方法反映了公司对渠道控制的焦虑。直接启用商店可以直接吸引消费者，高运营成本是收入利润率的其他压缩机；经常出现的特许经营渠道直接导致市场共享损失。在2025年上半年，特许经营销售的收入运营同比下降了28.77％，达到2.7亿元，这成为了绩效阻力的主要原因之一。尽管在线销售的成本为35.6％（4.89亿元），但逐年下降的5.27％的增长率显示出疲劳的迹象。行业现象：男装品牌共同 - “猜测养家糊口的股票”和“猜测养家糊口的股票”不是七家狼服装公司。根据Jiums发布的2025年上半年的绩效预测，该公司希望获得与ShareHo相关的净收入上市公司的LDERS 1.8亿至1.8亿元人民币，同比增长200％至260％，与去年同期相比，合理金额的收入增长了约1.3亿元。为了延长时间表，从2017年到2020年，Jiumway的投资收入是HALOS近4亿元人民币。 Yageo的创始人Li Rucheng被称为“宁波·巴菲特”。他微弱地说：“通过在房地产和股票市场上进行投资而获得的钱是您在服装中无法做的事情。”多年来，Yageo一直声称它拥有“服装，房地产和投资”的三个主要业务。从2002年到2024年，Yageo的房地产业务收入达到了1,100亿元人民币。这些男士的服装品牌始于“粮食股票和支持家人”，这似乎与陷入“行业无法做到也不能停止投资”的循环一样。股票交易可以是扩大com寿命的好方法pany？在Yang Dayun的观点中，Yota投资品牌的创始人兼专家认为，七个气球依靠“股票交易来养家糊口”是一种无助的人：“如果主要业务不好，该公司只能寻找其他机会来丰富其绩效。WuJinco，wu jinco，不如说是一家人的dockity of Drivect of Dressing a Secrant of Dresting a Is a drains of Drift a'in Drive of A'，而不是一家人，而不是一家人，而不是一家人，而不是一家人，那么一家人就可以努力，而不是一家人，而不是一家人，而不是一家人，而不是一家人，那么一家人就可以努力。 也。在行业投资的风险与对安全性投资一样危险。 “资本市场一直是永恒成功的一般赢家。例如，千朗凯（Jiumangkay）在2021年，投资和亏损达到了8133万元人民币； 2022年，吉米威（Jiumway）自从清单以来开始了最初的损失，净亏损净亏损了9342万元的股票。他们的生活”有一天会与主要困境相关。尽管七个气球的1.3亿股票交易收入暂时填补了绩效间隔，但可能无法维持。积累品牌和产品的连通性的问题尚未解决。正如Yageo的创始人Li Rucheng经历了投资突袭之后，“纺织品和服装是可以继续的行业，并且通过出售衣服赚取的钱 - 阿隆更稳定，更长。”在最终审查中，上市公司的股票交易最终是一种投资行为。从持久和可持续发展的角度来看，公司仍应关注他们的主要业务。 上一篇：中国代表强烈谴责以色列在联合国人权委员会对
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